01
Calidad de tus datos
Qué se pudo calcular, qué no, y por qué. Empezamos por acá, no por los hallazgos bonitos. Lo que no cuadra también es información.
Diagnóstico sin costo · una por semana
Radiografía
de Personas.
Tomo tus datos de dotación y ausencias, y te devuelvo la rotación real por causa, dónde está concentrada, el mapa de ausentismo y tres cosas concretas para intervenir.
Sin costo. Y las recomendaciones sirven aunque nunca me contrates: si las tres dependieran de comprarme algo, esto dejaría de ser un diagnóstico.
Solicitar la mía
Toma dos minutos · para empresas de 80 personas o más
Qué recibes
Una sesión de 90 minutos y un informe de ocho páginas.
Llego a la sesión con los hallazgos ya calculados. No es una reunión para levantar información: es para mostrarte qué dicen tus datos y conversarlo.
02
Rotación recalculada por causa
La tasa que reportas contra la de renuncias voluntarias solamente. Con obra, faena o temporada, la diferencia suele cambiar la conversación entera.
03
Cortes por unidad y jefatura
Dónde está concentrada de verdad, y el corte por antigüedad, que es el que apunta a la causa: selección, jefatura o compensación.
04
Mapa de ausentismo
Por unidad, por día de la semana, por duración y por recurrencia. Si mandas el registro de incidentes, además el cruce con licencias.
05
Costo estimado de la rotación
Con los supuestos declarados y a la vista, para que los discutas. Nunca un número sin su cocina.
06
Tres cosas para intervenir
Tres, no diez. Con plazo, y con qué mirar a los 90 días para saber si funcionó. Ejecutables con lo que ya tienes.
Qué necesito de ti
Dos planillas. Nada más.
Soy deliberadamente estricto con esto. Cada archivo adicional que pido es una semana de atraso, así que la lista es corta a propósito.
Van anonimizadas: un identificador cualquiera (001, 002…) en vez del nombre, el mismo en las dos planillas. Sin RUT y sin diagnósticos médicos — no los necesito y no los debo tener.
Si te faltan columnas, mándalas igual. El informe declara qué no se pudo calcular y por qué.
Confidencialidad. Firmamos un acuerdo antes de recibir cualquier dato. Operamos conforme a la Ley 21.719 de Protección de Datos Personales. Los datos no se comparten con terceros y se eliminan o devuelven al cierre del proyecto.
Planilla A · Dotación y movimientos
Una fila por persona
Obligatorias
- Identificador anónimo (001, 002…)
- Fecha de ingreso
- Fecha de egreso, si aplica
- Causa de egreso: renuncia / desvinculación / término de contrato o faena
- Unidad o área
- Cargo
Deseables
- Jefatura directa · Género · Renta bruta
Planilla B · Ausencias
Una fila por episodio
- Identificador (el mismo de la planilla A)
- Fecha de inicio
- Días
- Tipo: licencia tipo 1 / 5 / 6, permiso o falta
Opcional, pero el más valioso
Registro de incidentes y cuasi accidentes: fecha, área y si se emitió DIAT. Habilita el cruce entre licencias e incidentes, que suele ser el hallazgo que más impacta.
Solicitar
Dos minutos y quedamos.
Con lo que respondas acá llego a la sesión con los hallazgos calculados. Nada de esto requiere que busques datos: responde con lo que tengas en la cabeza.
Paso 1 de 3 · Contacto
Recibido. Faltan dos pasos.
Te llegó una copia al correo. Ahora agenda la sesión y mándame las planillas — en ese orden, porque la fecha comprometida es lo que hace que los datos aparezcan.
Paso 1 · Agenda la sesión de 90 minutos
Los bloques parten en 48 horas: es lo que necesito para calcular.
Paso 2 · Mándame las dos planillas
Con dos días de anticipación a la sesión me basta. El detalle de las columnas está más arriba en esta página.
Subir mis planillasGracias por llegar hasta acá. Te voy a ser franco.
La Radiografía está diseñada para organizaciones de 80 personas o más con los datos en formato digital. Debajo de ese tamaño, o con la información en papel, el análisis no alcanza a mostrar nada que no se vea a simple vista — y prefiero decírtelo ahora, no después de que dediques una tarde a juntar planillas.
Lo que sí te sirve hoy:
Si son menos de 80: con una planilla ordenada de ingresos, egresos con causa, y ausencias con fecha y tipo, ya puedes seguir tus propios indicadores. A tu tamaño el problema casi nunca es el análisis, es el registro. Ordena eso y en un año tienes con qué comparar.
Si los datos están en papel: digitalizar los últimos 24 meses de ingresos y egresos es el paso que desbloquea todo lo demás. Es menos trabajo del que parece y lo puede hacer una persona en un par de semanas.
Y hay algo que sí aplica a cualquier tamaño: el diagnóstico gratuito de 30 minutos, que trabajamos desde 20 colaboradores y no exige que los datos estén ordenados. Es otra conversación, más corta, y probablemente la que te corresponde hoy.
En el centro de conocimientos publico los cálculos, los criterios y las plantillas completos, sin reservarme nada. Y si más adelante crecen o terminan de digitalizar, escríbeme y la hacemos.
¿Prefieres conversarlo antes? Escríbeme por WhatsApp
A quién no le sirve
Lo digo acá y no en letra chica, porque hacerte perder una hora es peor que decirte que no.
Menos de 80 personas. Los cortes por unidad, jefatura y antigüedad quedan con tan pocos casos que el hallazgo se diluye. Para eso está el diagnóstico de 30 minutos, que sí trabajamos desde 20 colaboradores.
Sin datos digitalizados. Si la dotación está en papel o en carpetas sueltas, no hay radiografía posible todavía.
Quien no puede decidir ni influir. Si no tienes acceso a la gerencia, la sesión no llega a ninguna parte. Invita a quien decide.