HR Analytics Consultora
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Quiénes somos

Un equipo construido
desde la práctica.

No somos consultores de escritorio. Cada miembro del equipo trabaja o ha trabajado directamente en organizaciones, enfrentando los mismos desafíos que hoy acompañamos. Eso es lo que nos diferencia.

2

Consultores especializados

+14 años

Experiencia combinada en RRHH

Sector Público

Foco principal de intervención

Nuestro propósito

Por qué existimos

HR Analytics Consultora nació de una convicción simple: en Chile, las personas siguen gestionándose como un costo y no como el activo estratégico que son. La fundamos para cambiar eso — llevando el rigor de los datos y el dominio del marco legal chileno a cada decisión de gestión de personas.

Misión

Que las decisiones sobre personas en las organizaciones chilenas se tomen con datos y con base jurídica — no con intuición —, convirtiendo la gestión del talento en una ventaja medible y legalmente sostenible.

Visión

Ser la consultora de referencia en Chile que integra people analytics y derecho laboral, e impulsar al sector público y privado a liderar la gestión del talento basada en evidencia.

Nuestros valores

Rigor analítico

Cada afirmación se sostiene en datos.

Cumplimiento legal

Validado frente a la norma chilena.

Co-construcción

Trabajamos con los equipos, no sobre ellos.

Impacto medible

No entregamos informes, movemos indicadores.

Confidencialidad

Datos tratados conforme a la Ley 19.628.

Cristian Vásquez Araus — Fundador HR Analytics Consultora

Fundador

+9 años en RRHH

Cristian Vásquez Araus

Fundador · Consultor Senior en People Analytics

Subdirector de Gestión y Desarrollo de Personas. Ingeniero Civil con MBA y amplia experiencia en gestión estratégica de RRHH en el sector público chileno.

+8

años en RRHH

MBA

Gestión de Negocios

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Formación académica

Ingeniero Civil

Universidad Central de Chile

MBA en Gestión de Negocios

Universidad Central de Chile

Diplomado en Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Universidad del Desarrollo

Diplomado en Power BI y Análisis de Datos

Formación en inteligencia de negocio aplicada a RRHH

Áreas de especialidad

People Analytics Power BI · Excel avanzado Gestión por competencias Mejora de procesos (Lean) Normativa laboral pública Ley Karin · Estatuto Administrativo

Creó esta consultora convencido de que las personas son el activo más estratégico de toda organización — y que en Chile aún se les gestiona como un costo. Su misión: que las decisiones de RRHH se basen en datos, no en intuición, y que el sector público lidere ese cambio.

Constanza Oteiza — Consultora Desarrollo Organizacional

Consultora

+9 años en RRHH

Constanza Oteiza

Consultora en Desarrollo Organizacional

Psicóloga Organizacional con trayectoria en el sector salud público. Especialista en reclutamiento, selección y diseño de programas de desarrollo de competencias basados en la realidad local.

6 años

Reclutamiento

4 años

Gestión Competencias

Logro destacado

100 procesos de selección ejecutados en 5 meses para la regularización de un establecimiento de salud de la Región de Coquimbo.

Formación académica

Psicóloga, mención Organizacional

Universidad Central de Chile · 2016

Diplomado en Reclutamiento y Selección

Diplomado en Gestión de Personas

Diplomado en Liderazgo y Coaching

Diplomado en Psicología Organizacional

Diplomado en Compras Públicas

Curso: Gestión de Personas basado en Datos y Métricas

Áreas de especialidad y metodologías

Entrevista por competencias Psicometría Focus Groups Assessment Centers Diseño de perfiles de cargo Diagnóstico de necesidades formativas Implementación Moodle / e-learning Evaluaciones 180°

9 años en el sector salud pública: 9 años en hospitales de alta complejidad de la Región de Coquimbo, donde actualmente lidera la Jefatura de Desarrollo de Competencias. Una trayectoria que la convierte en una referencia en gestión de personas para instituciones de alta complejidad.

Enfoque de acompañamiento continuo: Su estilo de trabajo se basa en la co-construcción con los equipos, con disposición permanente para consultas y ajustes, asegurando que cada intervención se adapte a la realidad y cultura de la organización.

Próxima incorporación

Ampliando el equipo de especialistas

Próximamente

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